Quantifizierte Savings und Risiko-Initiativen - priorisiert und sofort umsetzbar.
Spend Intelligence
Daten rein, Savings raus.
Wie das funktioniert
Daten rein
SAPBestellungen_2026_Q1.xlsx
ERPvendor_master.csv
APrechnungen_global.xml
ERPAPI zu Microsoft Dynamics
Spend Intelligence Agents
Ergebnisse raus
€3.4M savings
Vendor consolidation · steel
€184K savings
IT hardware over-contract
€68K savings
Material Price over benchmark
Ein Tool, vier Arten von Insights
Jede Transaktion wird gleichzeitig unter allen vier Zielen bewertet. So liefert ein einziger Datensatz eine vollständige, nach Prioritäten geordnete Agenda für die strategische Beschaffung.
Kostenoptimierung
Konsolidierung, Preisharmonisierung, Rabatte und Verhandlungen. Nach realisierbaren €€ geordnet.
Risikominimierung
Abhängigkeiten von einem einzigen Lieferanten, Risiken und Konzentration werden erkannt, bevor sie zum Problem werden.
Compliance
Maverick spend, Überzahlungen und Abweichungen von der Einkaufspolicy werden erkannt.
Prozessoptimierung
Doppelte Datensätze und Abweichungen bei Zahlungsbedingungen, die Zeit und Geld kosten.
Inside an Insight
Erkenntnisse, die du direkt umsetzt - keine Dashboards, die du erst entzifferst. Spend Intelligence gibt dir keinen weiteren Chart. Es schreibt die Maßnahme und zeigt dir den nächsten Schritt.
- Konkret quantifiziert
- Sofort umsetzbare Actions
- Weitere Analyse in Analytics möglich
IT Hardware
Price harmonization
Cross-legal-entity · 1 vendor
Hardware GmbH leaves ~€700k in cross-entity price gaps
€700K
Identified savings
9%
Savings potential
Hardware GmbH charges different legal entities different prices for the same recurring IT and AV items. Across €7.7M of comparable invoice spend, the gap to the best internal price is about €0.7M — aligning vendor onto one group price level captures roughly €0.7M near-term.
Confidence 84%
Ask KIRA “Why do entities pay different prices for the same item?”